张小龙的微信盗梦十诫

微信盗梦十诫八：生态系统​

据说马化腾及总办对T.I.T的设计要求是：跟周边的环境一定要融合。该园区是开放的，平时老百姓会来这儿散步、带孩子玩，微信既希望保持环境原貌，也不希望上班时有人透过玻璃窗探头探脑，于是做了巧妙的装修和隔离。​

微信内部空间有零散布局，但彼此并不割裂，错落有致，这可以理解成空间的打通，也是整个园区生态系统的完善。每栋办公楼里都有位于二层和三层之间的休闲区，挑高很矮的夹层与办公区融为一体。当硅谷的办公楼由早期的个性化转向标准和规范时，腾讯在探索中国的高科技公司的办公环境风格创新。​

“狂热的技术信念，需要用一些稳固的技术来支撑。”微信产品部副总经理Harvey Zhou曾经在大学演讲时说，微信的成功在于腾讯式的“三位一体”策略：产品精准、项目敏捷、技术支撑。微信是一个海量系统，有上亿用户同时在线，在一个单独功能上每天有百亿级的访问，如何保持高度稳定又能扩展创新，其实微信是在悬崖边跳舞……​

微信盗梦十诫九：边界​

当微信的人反复强调“微信是一个生活方式”，它的定义及其边界已经变得模糊了。今天不论企业还是个人都在争抢微信的入口，开放平台背后的生态系统有多少还是微信可控的已不以个人意志为转移。​

“我们没有想太多，我们只是想做一个好产品。”简单、人性、自然，这是张小龙对伟大产品的理解。微信团队认为，“如果我们把自己的世界观放到里面，那么我们认为将来的世界人们应该怎么样，我们就可能通过一种工具去改变人的生活模式。”​

就像微信对T.I.T园区的设计是可以掌控和自由发挥的，但它抵挡不住每天源源不断的造访人群。微信有一个专门的导游团队，负责接待各种官方或民间访客。微信公众平台开放15个月内，有200多万注册账号，每天新增8000个，信息过载让账号和用户都不堪重负。手游接口，支付接口，腾讯新收购大众点评网和京东意欲布局线下……未来还会有更多应用接入微信平台。​

在电影《盗梦空间》(Inception)里，需要穿越五层梦境盗梦成功，其中最凶险的是四、五层之间的“迷失域”(limbo)。如果张小龙觉得团队有迷失，可能得转一下“陀螺”，看它停得下来还是旋转不停，从而拥有“从梦境回到现实的信念”(leap offaith)。2013年底，他接受新华社采访：“说老实话，我没有对微信本身的危机感，因为它还在高速发展中，发展道路看不到尽头。我们担心的是自己建设得太慢了。”​

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