微信电商，昨夜谁人失眠？

公开数据显示，去年底微信公众号数量就已超过200万，相当于阿里800万卖家的四分之一，而这仅仅只花了不到两年时间。微信已经开通了微信广点通广告平台，可以为微信小店卖家提供足够的流量导入方式。如果腾讯有足够的魄力利用微信小店去整合4.9亿的手机QQ用户（月活跃）以及3.55亿的微信用户（月活跃）流量，在移动电商干掉阿里并非难事。当然，如此笨重的企鹅，奇特的竞争机制想要整合内部资源有的时候比抵抗外敌入侵更难。​

最后来说疼痛者，这就不得不说以微盟为代表的微信第三方服务商了。昨天下午的消息一出，虎嗅就出了一篇《微信开小店，会不会把微信与第三方关系再推风口浪尖》文章，文章提到第三方服务商微盟创始人孙涛勇接受采访时分析此次微信推出微信小店功能的原因时说，”微信觉得开发者的步伐还是比较慢，没有达到微信预期的要求“。这显然太瞧得起自己了。企鹅帝国要想与阿里在移动电商抗衡，最好的方式一定是通过免费开店降低商家的开店门槛，当年淘宝就是通过免费把易趣干下去的。而微信第三方服务商通过收费的方式增加了商家进入微信电商的门槛，这显然是腾讯难以接受的，跟开发者步伐快慢真没半毛钱关系。​

退一万步讲，即使第三方服务商提供的是免费开店服务，对于自己最底层的电商资源，开放就意味着被第三方掐住了脖子，数据源都在第三方，这是微信不能容忍的，所以微信小店是迟早的事。别说是第三方服务商，即使是自己的同门师兄弟，腾讯风铃、微生活等都难逃被屠杀的厄运。要想在微信生态圈里生存，最基本的生存规则一定是不能动微信的奶酪。​

就在几天前，腾讯总裁刘炽平在2014年第一季度财报的分析会上解答外界对于微信购物模式疑问说到，未来基于微信的购物将主要分为“中心化”和“去中心化”两种模式。中心化的电商平台，是指即将上线的京东入口，只需要点击进入平台，多种多样的商品就会展现在用户面前；而去中心化的平台，是指商家各自的官方公众账号，这类商家主要是有线下实体店的商家。短短几天后，腾讯移动电商就付出了水面，来势汹汹。​

移动电商，这是腾讯在电商最后的机会。壮志未酬的小马哥不知是否做好了跟阿里决一死战的准备？不知总能提前看到未来的老马哥又是否做好了应战准备？而刘强东是否能与两位老大哥形成三足鼎立之势？​

这是移动电商的新纪元。无论最后战局如何，当我们站在未来用更远的视角去审视这一场即将到来的移动电商大战，我相信参与其中的角逐者都会是最后的胜者，失败的一定不会是它们之间的任何一家，而是那些未能跟上电商大势的传统业态。
 

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