2015年中国微商最新发展的梳理

1.如我参观的一个微信电商模式，他们不发展代理.不做经销商，不压货，通过自己公司200名员工直接用朋友圈面对终端消费者卖货，卖自己的产品，第一年做到微信电商7000万销售额，这类微商就值得鼓励与支持。 即禾普兰微商模式：招聘200个女孩直接在朋友圈直接卖化妆品就是健康的微商模式;

2.还有很多做电视购物的，将电视购物模式一模一样的引入微信，创造出“电购微商”模式，都非常赚钱;

3.还有微信o2o朋友圈模式：天虹商场前些天发布公告，让全体员工都手机上开店卖天虹的商品：“天虹微品”app;全体员工可根据需要在自己开设的app“网店”编辑商品，再利用微信.微博.QQ等社交工具将商品分享至自己的社交圈;天虹形成“天虹微信.天虹微店.天虹微品”的全渠道移动端口布局。 这个天虹商场的最新举措我本人非常支持，其微信公众号及微店目前基本销量不值得一提，但现在发动20000名营业员在微信朋友圈卖货，一个员工每天新加10名顾客，一年就是7000万好友粉丝，目前这个阶段用员工私人卖货绝对比公众号卖货强很多倍以上。

4.不用微信卖货，做服务的模式：我自己就是做微信朋友圈典型代表，用朋友圈做电商人的撮合，以后用微信做服务电商才是主流。 微信朋友圈电商为什么80%都是卖面膜，99%卖产品?就不能考虑用朋友圈卖服务?以我自己亲自操作做朋友圈电商为例，我那个5000好友的号，给微商做推荐服务(电商招聘求职等服务)，每天免费推送20条信息，收1条广告费用。一条1000元，3个号已经年收入上百万。你只要积累某一类人群做微信服务服务，都可以做到;

最新的消息是：现在很多微信电商服务商如微盟(中国最大的微信电商服务商)等，都在建立分销系统，用技术手段将朋友圈电商规范发展。

目前传统企业微商的最大机会是，1000万微商会慢慢放弃面膜，做韩束.韩后等传统大牌微商代理，即传统企业的微商机会来临。

四.梳理一下目前传统企业该如何介入微信电商

目前传统企业对待微信电商应该是何态度?采用何种途径介入微信电商?

首先从思路上，我个人的态度是，传统企业拥抱微商，既不能过左，也不能过右，即不能认为微商混乱.没有什么销量，就看轻微商的发展，不去尝试;也不能被互联网革命派忽悠，将自己的所有电商资源及预算都投入微商;

微商目前为止毕竟占中国电商整体份额1%都不到，而阿里一家占了中国电商市场份额80%以上，所以对传统企业做电商，对进入对微商的最正确的路径是：

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