2015年中国微商最新发展的梳理

第一步做好淘宝天猫;第二步做好京东唯品会等及分销渠道;第三步才开始尝试微信电商渠道。这个才是最务实.最符合常识的微商路径，没有第三条路可走;

而传统企业进入微商也是三部曲：

第一步开公众号，积累粉丝;

第二步开始开微信电商店铺，开始卖货，将微信作为电商一个新渠道;

第三步才是利用微信来介入整个电商流程与CRM管理;

传统企业互联网化的是三个三阶段：信息.交易.流程;

1.互联网信息阶段：开微信公众号及官方微博.百度百科，官方网站介绍企业等;

2.电商交易阶段：就是做电商，天猫开店.微信开店.官方网站B2C.多渠道;

3.互联网流程阶段：即用互联网来优化企业管理流程及沟通效率等。

三个阶段必须一步一步的走。以上传统企业进入微信三个途径也是符合这个常识。

目前传统企业做微商最大的困境是没有足够的粉丝量(因而1000万个微信店铺的大多数销量为0)，而微信官方又想方设法的限制微信营销;

微信官方希望传统企业只将做老客户的服务工具(微信有流量不给传统企业)，而务实的传统老板们只希望微信能多卖货。

大部分渴求微信红利的传统商家们不具备自己自主吸粉的能力.毕竟在淘宝京东中心化平台为主要格局的电商生态里，他们本质上还是小草心态，希望能傍着大树，希望微信平台帮他们引流。但微信官方不仅不帮引流，还限制引流。毕竟微信的第一功能是通信，第二功能是社交，第三功能才是商业，

目前暂时无解的情况下，传统企业对待微信的只能的态度是：

“微信有关任何新的有关微信电商的东东，你都要去试，都去玩，跟得上这个时代，但暂时不要大投入。这个目前对微信电商是最务实.最客观的建议。”

但作为个人，在微信上创业的机会太多了，只要积累有5000个重度垂直的精准粉丝， 随便一做都是机会。

和淘宝基于货为主的生意不同，微商的本质是基于人的生意，一切基于人。相信1000万微商人的实践智慧，其中一定会出颠覆性的电商模式与成就，走正道的规范模式。
 

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