书籍简介:
2005年7月,当李开复正式开始了在中国的工作,外界纷纷质疑,他能否破除“跨国互联网公司在中国必败”的魔咒?能否使谷歌在中国也拥有其在美国般的无上地位?回首一路征程,李开复用谷歌全球的价值观给出了解读——“以用户为核心,其他一切将接踵而至”。从最早的AOL、雅虎,到后来的MSN和eBay。国内大部分跨国互联网公司虽然几经周旋,却仍然难逃厄运。李开复将这些公司的失败归咎于它们的短视,“本土化很重要的一个方面就是外国公司在中国是否会生存。许多公司过于短视,实在太想赚钱,甚至希望来华后第二个季度就赚钱,用投机的方法当然不行。”
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2005年7月,当李开复正式开始了在中国的工作,外界纷纷质疑,他能否破除“跨国互联网公司在中国必败”的魔咒?能否使谷歌在中国也拥有其在美国般的无上地位?回首一路征程,李开复用谷歌全球的价值观给出了解读——“以用户为核心,其他一切将接踵而至”。从最早的AOL、雅虎,到后来的MSN和eBay。国内大部分跨国互联网公司虽然几经周旋,却仍然难逃厄运。李开复将这些公司的失败归咎于它们的短视,“本土化很重要的一个方面就是外国公司在中国是否会生存。许多公司过于短视,实在太想赚钱,甚至希望来华后第二个季度就赚钱,用投机的方法当然不行。”
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