商务人士需知的37个问题
第18问我在哪些工作上浪费了时间?最浪费时间的事情:追求完美、会议、上下班、工作体系不佳、工作动力不足。
第19问下一件大事是什么?最好的方法是与十几岁的孩子们交谈,看看什么能吸引他们的注意力。
第20问最糟的事是什么?弄清楚可能发生的最糟糕的事意味着你可以提前确保安全。如果你更害怕失去客户,就确保合同中标明要给你留3~6个月时间去寻找新客户;如果你最怕对手在对门开一家公司,那就做到最好;如果你过度依赖某种原材料,那就大幅提前原材料的订购。
第21问我的公司应该是什么规模?很多时候,摆出一副了不起的架势正是你真正变得了不起的催化剂。
第22问新老板会怎么做?想象你的公司被接管,然后从新老板的角度看问题,他会想办法砍掉没用的部门,节约成本,同时将收入最大化。
第23问我是否选错了工作?只有在创始人愿意从前线后退一步、担任更具战略性的角色后才有可能将这个精品公司扩大成一个真正的大公司。
第24问谁是我的最佳客户?深挖你的账本会让你的生意更赚钱。
第25问我在自欺欺人吗?你可以回头看看你最初的公司计划或者聘用合同,看看你与当初的承诺距离有多大。你离最初说的越近,所达到的目标就越多,也就说明你走的路越有可能是对的。
第26问我应该什么时候离开?我理解为什么很多老板跟我说,世界上没有第二个人可以像他一样去运营公司、爱护公司。但他们看不到的是“他们的方式并不是唯一的方式”。
第27问我是不是在情感上投入太多了?如果你的判断力已经受到情感的影响,那么可以尝试以下步骤:更民主一些,不要总是一个人做决定;选派代表,阐述清楚思路,提出预算和截止日期,然后让他们放手去做;请一位外部顾问。
第28问什么是我的利润?你的利润是你付掉所有账单和自己的工资之后剩下的钱。
第29问我应该赚多少钱?将收入最大化对生活的每个领域都非常重要,除非你的行业由你做主。
第30问最好赚的钱在哪里?卖得最好的不一定是最赚钱的。
第31问我明天做什么?列出清单、做些改变、赚更多钱!
第32问有哪些工作不值得我们努力?
第33问是否值得投资?
第34问我在害怕什么?
第35问我公司的优势和劣势在哪里?
第36问谁是我的继任者?
第37问谁是我最大的对手?
(作者:邓肯·班纳坦)