全面的颠覆开始了！互联网思维不是伪命题

    一.依托互联网做传播，找到目标客群，也让目标客群认识你，进行参与.互动;​
     
    先来看第一条，电脑比电视多了个什么?键盘!手机也是，只要能打字，就是双向的了。拿小米手机举例，在MIUI初期，没有任何付费广告，但那些潜在用户，就能轻易跑来MIUI的BBS，整日整夜的互动扯淡。而非目标人群，一个都不会来。事实上，小米1代发布的时候，那些狂热粉丝是流着鼻血听雷军在台上布道的——等等，你猜那时候，“粉丝圈”以外的人，有多少听说过小米?答案是“极少极少”，几乎没有才对吧?事实上，小米是因为后来太成功了，“出圈儿”了，才被众多非目标人群所知。而我以为，绝大部分品牌，根本不用“出圈儿”，不用为大众所知，只要目标人群追捧，就已经可以称之为成功了。​

    二.以用户为核心进行产品开发，根据找到的目标客群做精准型“窄众产品”;​

     第二步，既然找到了核心用户，你清楚知道他们是谁，这时，就命令你的“工程师”臣服于你的“产品经理”吧!在工业时代，由于目标顾客面目模糊，没有手段进行廉价而高效的沟通，所以只能是工程师设计出什么卖什么。而今天由于互联网的出现，和你的目标顾客可以廉价.高效地沟通了!请你别再“猜测”顾客想要什么，因为你们双方只需要手指动动，便可以随意大面积“充分沟通”了。​

     那为什么是“窄众产品”呢?还拿小米举例，两年前，小米还没今天这样“政治正确般成功”，一次我和黎万强沟通：小米的打法其实是典型的三部曲——第一步用边缘产品打边缘人群，第二步用主流产品打边缘人群，第三步用主流产品打主流人群。​

     这打法咋解释呢?小米第一个产品MIUI，事实上是“边缘产品”，95%以上的手机用户根本不懂.也不需要刷机玩ROM，而喜欢刷MIUI的都是些“边缘人群”，死宅男.程序猿.攻城狮.自认为极客的矮穷丑……​

     小米第二步，在吸引足够多的目标顾客后，开始“用主流产品打边缘人群”，说实话，小米一代1999元很便宜么?不算便宜，因为那时候低于一千元的安卓机也有的是。但1999这个相对主流的中级价位，配上“发烧级”这三个神奇字眼，在“边缘人群”身上起到了化学作用，目标客群直接被引爆。​

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