全面的颠覆开始了！互联网思维不是伪命题

     当时我和黎万强扯淡的时候，是2012年上半年，小米2还没出，小米1的青春版刚发布而已，还没有证据表明小米在主流人群市场获得成功。我甚至对阿黎逼问，最难就是“主流产品打主流人群”，是否侧翼可以配合“边缘产品打主流人群”策略?说白了就是通过后来小米充电宝这类“边缘产品”来获得“主流人群”的首次接触与品牌沟通。当然，黎万强当时没搭理我。​

     事实证明，没用侧翼招数，小米用2代和3代就走到了最终步骤。再配合低价的红米系列，真是把中国主流人群一网打尽!​

     三.微小改进.快速迭代.以互联网手段收集反馈，迅速改进产品，进行再传播。随着功能.服务.及产品线的完善与扩充，逐步扩大目标人群;​
   
     至于“互联网思维”的第三步，微小改进.快速迭代，这我就不用解释了吧?起码小米不用当案例了，(前面拿小米当案例，是因为很多人误以为小米上来就是“主流产品打主流人群”)。​

     值得注意的是，产品在开发前做用户调查，也肯定不是“互联网思维”，(因为工业时代一直这么做)，但我们可以借助互联网做精准调查，以及长时间和目标保持联系与互动，甚至让核心目标顾客参与进产品开发等等……而更重要的是，当你清晰知道目标客群散落在哪里，甚至他们从全中国各个角落冒出头，都能来认识你时，你就可以开发“边缘产品”来打这些“边缘人群”了!​

     显然，没有MIUI就没有后来的小米手机。更进一步，如果雷军没有一种“思维”，借助互联网先挖掘出这些隐藏在中国各种犄角旮旯的.喜欢刷机的“边缘人群”，而是用传统开实体店的方式找他们，雷军比当年再有钱十倍，恐怕也做不成今天的小米。​

     这种在互联网普及之前从未有过.绝不可能出现的思维方式，不叫“互联网思维”叫什么呢?一个伟大的新时代，拉开了崭新序幕——所有硬广都可以去死了，所有的营销理论都已经过时!只要你有本事通过互联网找到目标客群，然后让他们和你互动起来，让他们参与，开发出能令他们尖叫的产品，然后，请相信，你不用花一毛钱，微博和微信圈，会帮你引爆!​
 

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