便利店果真是社区O2O的灵丹妙药？

除此之外，生鲜类产品复杂多样，不同部位肉品的讲究，山上山下水果的区别等等，都不是用简单的文字图片可以描述。当平台方无法完全把握上游商品或者无法确认用户收到的产品究竟是何品相的时候，店老板的派送则隐含无穷的风险。如同样是灵宝红富士，大概有五六种产品，口感都不一样，如此，品控就不仅仅是一句口号了。

当然现在所谓的社区O2O项目大多还是跑腿项目，有的去超市买送给客户，有的去菜市场买送给客户，平台自身扮演信息中介外加配送员的工作，绝大部分平台对于上游供货产品是失控的，即上游无法把握品质，只有少部分平台的一部分产品是自身所有。但事情的吊诡就在于这些平台自己做着快递但都把远景交给了社区便利店，一个个的计划中都在讲与便利店的合作，铁哥真正与便利店打交道之后上述问题始终无法绕过去。因此，我们不能单以拼概念而将便利店强行拉入整个生态链中，或许便利店根本就无法承担社区O2O如此大职责。
 

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