微信电商将走向何方？若无红利商家将无法玩转

移动设备桌面是真正用户可以用手投票的阵地，不喜欢就删掉你。因为高度个性化，“认可”与“喜欢”会成为品牌最大的门槛。基于这样的推断，京东在微信里开一个口子把自己在PC上那一套搬上去会有效吗？也许短期会有，但一定不是移动电商的未来。可能有人为问，我们为什么会在自己的移动设备上下载京东、苏宁易购、天猫等移动客户端呢，那是因为目前你喜欢他们所以你允许它们进入你的“私人领地”。

其次，微信电商将是一个长期经营的过程。在此，希望大家千万不要把朋友圈卖货跟微信电商扯上关系。我在半年前对朋友圈卖货将被打击就做出过预测，今天也算应验了。这里要说的是，任何短期的寻租和赚点快钱都会很快被用户抛弃。

在未来的品牌运营中，任何不透明和不真诚，都很容易被扯开真面目，玩不好就人财两空。有人会说，微信是不透明的，你的任何污点恰恰会因为这种不透明而无路可走，在一个又一个小圈子中臭名远扬。总体来讲：

1.考验自身的价值体系，做不好人就别想卖好货；

2.因为要真正经营好一群人，这玩意是需要时间的，想短期捞钱走人的，慢走，不送。

第三，微信电商需要创业者具备全面统筹的能力，而且会比过往任何一种商业形态要求都更高。因为你的生意只可能得到喜欢你和喜欢你产品的人的支持，这会对你的产品、经营能力、推广能力、服务能力提出前所未有的要求。只要你做得不好，就没有人跟你玩了。当然，如果你足够有魅力，你即便做得不够好，但是能够获得用户的认可和喜欢，知道你在不断努力只是还做得不够好，能够做到这一点那也是能力。

申请了微信服务号的人都知道，我们从申请账号到申请认证到申请微信支付，这个过程是非常复杂的当然就是非常严格的。这说明了什么？微信的电商生态，跟淘宝的生态，在初衷上就完全不一样。

1.干掉假货的根基；2.任何一个买卖，任何一个品牌都是一个合法的、各方面都完善的系统过程。你必须要合法注册、合法经营、有门面有品牌，这是起码的要求。

仅这一点，就会把很多试图兼职做淘宝一样的小卖家拦在外面。更多把小卖家拦在外面的因素则是：从产品的策划到供应链管理，到营销推广到销售，到服务，到用户经营，到团队管理，这一系统的工程。能够做到这一点的，一部分会是天猫商家，一部分会是从别的行业但懂互联网转型创业的，但绝不会是众多的淘宝小卖家。

恰如，微信对自己的公众号的定位一样：再小的个体也是品牌。无论你生意大小，你得干出一个有血有肉的品牌，才有立足之地。

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