关于微商的10个真相

近期，本人频繁接触传统企业老板，他们的产品功底和供应链优势正在发力，甚至大体量的央企都在蠢蠢欲动，如果这部分实力能快速觉醒，在座的诸位玩家基本可以歇菜了，这绝不是危言耸听。

当一个微商从业者天天给你吹牛逼说赚了多少钱，头上挂了几个不疼不痒的title，而从未提及他的产品到底帮用户解决了多少问题，在行业里斩获了多少奖项，你认为这样的微商会有前途么？

第五个真相：微商的各项活动有些赶庙会的感觉，真正的微商实力藏在水下。

在互联网上有个不成文的定律：当一个行业频繁举行论坛活动时，说明这个行业已经不好混了。道理很简单，如果这个行业很赚钱，大家都忙着签单发货去了，谁还有空扎堆闲扯淡呢！而实际上，就在微商玩家扎堆商议时，海尔悄悄开了3万家微店，旗下的日日顺早已超过了10万个，这么干的大佬还有苏宁易购、国美在线等，这些深谙零售之道的大佬们，正在利用自己的双线优势构建微商壁垒，而这一切似乎都与当下的微商从业者们格格不入，这是值得我们思考的地方。

第六个真相：微商的真正贡献应该是借助渠道优势，向最广大的用户提供高性价比产品，而不是以牺牲消费升级为代价，满足个人一时私利。

我知道，这个观点有些危言耸听了，甚至把微商玩家无辜地推向了道德层面。其实我想表达的是，中国新一代商人应该肩负起民族商业的使命，当下的中国正处于中产阶级崛起的时代，而基于这部分群体的高性价产品依然短缺。

本来，这个使命应该由成规模的大型民族企业来担负，可惜的是，组织之困拖累了转型步伐，以致于上层建筑不惜大力推进境外电商来刺激，这样的时代背景，其实是对中国微商从业者格局的一次深度考验，不知道你看懂了没有。

第七个真相：微商绝不是不好赚钱了，而是不会赚钱的人总算可以歇歇了。

有数据表明，当下微商从业者超过70%的人是今年跟风进入，而且以大学生、家庭妇女、培训师等零售外行为主，这部分人天生缺乏商业转化基因，所以在微商寒流来临时，第一个挨枪子儿的就是这波人了，即使是在微商的鼎盛时期，他们依然处于微商生态链的末端，这又是不争的事实。

而真正会赚钱的买卖人，总能化险为夷、转危为安，只是换个方式赚钱而已。所以，如果你商业能力偏弱，又迫切想从微商大潮中分一杯羹，一定要与这样的高手为伍。

第八个真相：新微商呈现出“渠道立体化、品牌人格化、销售个体化”特质。

自从分销体系被质疑后，微商从业者逐渐缩短代理长度，甚至开始借助社群等平台，直面粉丝，这是渠道的理性回归，值得一赞，而有些具备线下渠道资源的玩家，却结合自身门店资源，玩起了零售O2O，也够先进的；

上一页  [1] [2] [3]  下一页