中国力量之护肤品候选品牌点评 丹姿

中国力量之护肤品候选品牌点评 丹姿

　      丹姿

　　　　从洗涤产品到护肤品，从流通到终端，丹姿的成功转型在业界颇具代表性；而转型后专心做护肤品，并在护肤品领域取得让人认可的成绩，更成为“聚焦细分市场”的本土日化生力军。2000年

丹姿开始尝试完全终端业务模式的转型，并且把品牌定位于护肤品。目前丹姿在全国市场发展了300多个一级经销商，而且已经建立了超过10000个零售终端，在过去的三年间，其市场规模更是每年保持

着40%的增长。 　　　

        白大夫

　　　　作为长三角日化企业的杰出代表，由葛文耀掌舵的上海家化被称为化妆品行业民族品牌的“执旗手”。

　　　　佰草集

　　　　佰草集在高端护肤品的一枝独秀就更是上海家化的自豪，因为佰草集走出了“本土化妆品品牌无法做高端、无法进商场”的行业魔咒，成为本土化妆品高端力量的的代表。

　　　　珀莱雅

　　　　作为从化妆品专营店做起来的本土品牌，珀莱雅的发展轨迹在化妆品市场也具有一定的代表性，目前为化妆品专营店的三大品牌之一。自在化妆品专营店渠道打下基础后，珀莱雅也开始进军百

货渠道，2009年7月，珀莱雅邀请了多位百货渠道业内专家以及全国各地的商场采购经理200余位，举行了商场渠道战略发布会，以“二次创业”之名全力拓展商超渠道。

　　　　采诗

　　　　这两年，业界熟悉的采诗及其掌门人林镇才似乎不“活跃”了，甚至有淡出市场之嫌，事实上，采诗市场表现一直是稳定发展，比如2009年公司利润就比2008年有30%~40%的增长。据悉，采诗近

两年进行了一系列的内部调整，包括重新规划旧产品、加强研发技术、研究渠道变化等等，新产品将大打“天然”概念，而价格将比旧产品提高大概40%；渠道上将全面走进终端，包括专卖店及商场专柜

等。

　　　　高姿

　　　　作为鲜有的杀进百货商场开专柜的本土品牌之一，高姿近两年开始有比较大的动作。渠道拓展是最为明显的发力举措，目前高姿有商场专柜与专卖店两条渠道，在全国商场有300多个专柜，其中

包括百货至高点的上海新世界百货。同时从2008年底开始，在全国的专卖店渠道也开拓了5000多个网点。最值得关注的是高姿接下来将开拓商超渠道，以此向全国性品牌推进。据悉，高姿2009年的销售

[1] [2] [3]  下一页