张小龙可能把微信单独做上市的3大内部心法

张小龙可能把微信单独做上市的3大内部心法

腾讯宣布进行组织架构调整，成立微信事业群，张小龙担任事业群总裁。甚至可以大胆想象，张小龙何时把微信单独拆分上市。跟一些投资人聊，仅微信就能估值千亿美元。​

张小龙也发了一个内部邮件，他几乎都在讲产品，这3个价值原点是张小龙可能把微信单独做上市的关键点，也是移动互联网的创新原点：​

1.用户价值大于一切，而不是公司价值。​

在任何时候，我们都要想，这个事情是不是从用户价值本身出发的来考虑的。如果我们想的策略和用户价值有违背，哪怕舍弃短期利益，也应该维护用户价值。​

2.透明公正的系统思维，而不是人为干预的封闭思维​

“记住我们的愿景：连接人，连接企业，连接物体。让它们组成有机的自运转的系统，而不是构建分割的局部的商业模式。系统思维也会帮助我们建造透明公正的商业体系，让系统在规则下运转，避免人为的干预。”​

3.口碑为王，靠的是微创新。​

“我们处在一个人人互联的时代，如果我们能让一个用户说好，这个口碑就会传播出去。将我们的创造力体现在各个细节中。创意不是宏图大略，而在于我们每天工作的点点滴滴，用户都能感知到。”​

张小龙内部邮件全文：​

微信BG的兄弟姐妹们：
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想必大家都已看到公司发文的消息：今天，微信BG正式成立，将负责以微信为基础建设移动互联网社交.开放与O2O平台，为用户提供即时通信与线上娱乐.生活和商业化的综合性服务，创造更多价值。这意味着微信已完成第一阶段的孵化，从产品升级为腾讯战略级的业务体系，全面助力公司在移动互联网领域发挥更大作用。​

2010年10月微信立项，2011年1月微信发布第一版。我们从QQ邮箱团队分出一支10个人的小团队开始起步，成长到现在的微信BG。微信的用户量，也成长到几亿之大。我们欣喜看到移动互联时代，微信融入了几亿人日常的线上生活，让时间和空间在这个时代有了新的涵义。在此，我要特别感谢每位微信同学的全力付出，并且为大家在这三年里面创造的微信之旅感到骄傲!​

新的BG，也吸纳了ECC和财付通的一些团队。欢迎新同学的加入!​

作为一个新的业务团队，我也希望之前微信团队的一些理念能继续保持和发扬。这些理念，其实也是公司一直倡导的。在这里总结几点。​

1.做对用户有价值的事情。​

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