关于平台思维和股权激励的感想

关于平台思维和股权激励的感想

 跟谁混很重要 “沙子是废物，水泥也是废物，但他们混在一起是混凝土，就是 精品；大米是精品，汽油也是精品，但他们混在一起就是废物。 是精品还是废物不重要，跟谁混，很重要! ＂

《股权激励整体解决方案》

1.股权应该怎么分？分多少？分给谁？何时分？
2.中小企业如何设计未来企业股份结构，在企业创业期、发展期、扩张期、上市前后打造配套的股权方案 3、已分股企业如何进行股份改制，如何用乘法让股份越分越多？
4.引进投资和新股东如何配股？分股有哪些雷区和底线？
5.如何在企业导入与股权结合的绩效考核、薪酬体系？
6.股权分配要守住哪3条生命线？如何避免3大死穴和把握9大原则？

分享如下：

1.希望同别人合作以前需要先明白：我有什么 缺什么 谁能给你 凭什么给你！
2.对很多传统企业老板而言：主业是营业额（维持企业生存）新行业是利润
3.信任跟别人无关 跟自己有关（思考：银行为什么敢借钱给不认识的人 个人往往不敢）
4.经营企业变革激励制度在先 提升管理制度在后
5.只有分的清楚 才会合得愉快
6.理性股改 制度分钱
7.股权激励是战略中的战略
8.股权结构就是合作的基因
9.没有感受就没有销售 没有消费过奢侈品的人永远卖不出奢侈品
10.只有第一名才能服务第一名
11.人不会因为知道而改变 是因为触动而改变
12.对员工实现利益共同体 对高管实现发展共同体 对股东实现灵魂共同体
13.什么是自信：对做过的事情不后悔 对将来的事情不害怕
14.事情没有对错 只是角度不同
15.恒产者才有恒心（分析：自己购买的房屋和租用的房屋 装修费一样吗）
16.做事要有担当 绝路也是路
17.只有善待自己 才会关爱他人
18.为什么要跨界资源合作：推开一扇门 认识一群人
19.不要认为自己很强大 你想要的 往往别人早就有了
20.打败竞争对手的最好方法就是把竞争对手变成自己的一部分，剩下的只是利益分配而已
21.所有的产品和服务都只是道具
22.看一个人的底牌就看他身边都是些什么人
23.办企业 如果没法吸引人气 就最好别做了
24.办企业需要具备四种思维：1.平台思维 2.互联网思维 3.金融思维 4.一体化思维

平台思维=把产品当做平台来经营 一体化思维=把所有人变成合作伙伴及股东 跨界融合无数产品及服务