红蜻蜓 强势品牌的优雅超越 赢得明天的企业

   品牌，赢得明天的企业，今天在干的事

    这几年，“品牌设计”作为企业经营的重要工具，开始被不少中国企业经营者关注和使用。可对这样一个提升企业竞争力的新工具，我们对它还知之甚少。为什么进入21世纪众多强势品牌在不断进行新的品牌设计?品牌设计能产生怎样的价值?品牌设计如何与企业目前的经营相匹配?成功运用品牌设计的的秘诀在哪里?

    对于这一系列问题，在中国的答案可能有无数种，简单说来无非是两派意见：品牌是被策划出来的，还是被感觉出来的?

    我们知道一个成功品牌设计，我们很难通过纯粹个人化的审美情趣来判断其优劣，也不可能凭着口若悬河就能指点品牌江山。否则也就不会有那只被咬了一口，却名声大震的苹果品牌。在一个IBM严肃统治的时代，这是一个多么让人不可理喻的设计。如果不是苹果的战略需要行业创新者的姿态，我想残缺的苹果只会被人丢进NJ桶，而不是粘贴到昂贵的电脑上。它来自一个必须被明确管理的观念：电脑可以是简单易用的个人伙伴，而不再是是壁垒森严的企业工具。这就是品牌设计为什么一开始就需要严谨解读企业战略的理由。没有这个战略也就不会有那颗著名的“烂苹果”。细心的人还会发现，近几年苹果品牌的设计又做了多次更新(我说的可不只是LOGO设计)。你还会认为这是苹果的表面文章吗?或者说时尚苹果的感觉是被策划大师案策划出来的?

    策划还是设计，这个在世界强势品牌早就不用讨论的问题，却时常困扰着中国的企业界。基于极端化的思考理念，或者说各自局限，形成了中国独有的产业论战。

    视觉设计界的唯视觉论认为：“好看才是真理。说逻辑、谈战略、创理论只是为了忽悠人才整出来的花招，说多了是耍嘴皮子、没格调。”

    而另一端营销界，来势更凶猛，声音似乎更响亮。生意就是生意，能卖就是成功，赚钱才是王道。一时间，秀才遇到兵，各自有理说不清。

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