联盟模式与资源整合介绍

1.传统联盟模式=先成立一家企业 发展别的企业及个人参与合作（缺点：想同别的平台深度合作几乎只是做梦）
2.新型联盟模式=大家先一起发展市场 等条件成熟了 再成立集团公司（优点：任何企业及个人都完全公平 大家可以深度融入）

首先给大家说几个问题 看看大家有没有办法解答：

1.为什么这么多企业家联盟 企业协会也这么多 为什么没有实际的价值产生？
2.为什么这么多员工不安心工作 经常跳槽？
3.为什么这么多集团公司高管也纷纷离职自己创业（很多平台老板都是这样出来的）
4.上述的问题的核心关键在哪里？

销售行业目前现状：

传统模式企业自己雇人销售模式 已经濒临死亡边缘（雇人销售的成本 必然会转嫁到消费者头上 必然造成消费者越来越少）
目前几乎所有雇人销售的企业都在倒贴本。说自己能赚钱的企业100%也是靠忽悠模式在赚钱！目前再牛的企业也没有能力去无限雇佣员工来做销售工作！

大家都希望创业（自己做老板或者参股企业）赚更多的钱！

1.参股一家企业只是小股东 参股无数家企业就是牛人了
2.要想参股无数家企业 光靠自己能力是不够的
3.借助第三方平台 才能真正实现参股无数家企业
4.我们交流过的企业都遇到股份无法无限发展的难题
5.传统企业销售难 靠雇人销售100%都在赔钱 发展股东市场又有限？怎么办？

总结：有问题 就会有答案 答案背后就是无穷尽的财富！
 

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