联盟模式与资源整合介绍

联盟模式与资源整合介绍  

各种模式的企业及联盟的现状说明：

1.传统企业现状：不雇佣销售人员没法做市场 雇佣销售人员倒贴本
2.直销企业现状：基本99%的直销人员都吃不饱饭
3.电商企业现状：花钱做推广 成本极高 赚的没有花的多
4.传统联盟现状：产品资源和平台资源都有 就是没法成交
5.新型联盟模式：任何企业及个人资源合作共赢
大家都可以多总结些目前企业及个人遇到的难题是什么？问题背后就是无穷的财富！

做任何事情都离不开赚钱 参与这个平台合作能赚多少钱？

1.赚钱=为别人提供有价值的产品及服务，对吗？
2.赚无数的钱=为无数人提供有价值的产品及服务，对吗？
3.想赚无数的钱=必须做能服务无数人的事情，对吗？
4.大家目前做的事情能实现服务无数的人吗？

目前这个联盟平台的定位就是免费服务全球任何企业及个人 全心全意服务全球人民！大家可以估计一下 大家以后能不能赚无数的钱？
我们很多合作企业及个人都相信能赚到无数的钱（包括身价几十亿的企业老板也在参与）我也相信 所以我才给大家积极宣传推广！

传统思维模式和互联网思维模式的区别在哪里？

1.传统思维模式的企业及个人只懂靠卖自己的产品及服务赚钱
2.互联网思维模式等于免费帮任何企业及个人销售产品及服务 成交终身分成（比如：齐刷刷云团购网站等）或者靠赚资金手续费及利息（比如：淘宝和拍拍网站等）

O2O联盟模式将会席卷全球：

首先我要先跟大家分享和理解几个最重要的名词：

第一个名词，叫“跨界”。

世界上曾经有一家世界500强的企业，名叫“柯达”，在1991年的时候，他的技术领先世界同行10年，但是2012年1月破产了，被做数码的索尼干掉了；

当“索尼”还沉浸在数码领先的喜悦中时，突然发现，原来全世界卖照相机卖的最好的不是他，而是做手机的“诺基亚”，因为每部手机都是一部照相机，近几年“索尼”业绩大幅亏损，濒临倒闭； 然后呢，然后原来做电脑的“苹果”出来了，把手机世界老大的“诺基亚”给干掉了，而且没有还手之力，2013年9月，“诺基亚”被微软收购了；

这样的案例越来越多，360的出台，直接把杀毒变成免费的，淘汰了金山毒霸；淘宝电子商务2012年一万亿的销量，逼得“苏宁、国美”这些传统零售巨头不得不转型，逼得“李宁服装”关掉了全国1800多家专卖店，连天上发了卫星的“沃尔玛”都难以招架，如果马云“菜鸟”行动成功的话，24小时内全国到货的梦想实现，那么这些零售巨头的命运又将会是如何？

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