史上最干的微信运营干货来啦

有人问微信应该怎样考核，其实很简单，就是考核真实粉丝数量增加，这一定是第一指标。

第二指标是掉粉率，花钱花时间花心思涨的粉，如果掉了，能不可惜，加以考核？

第三指标当然是转化率，没有转化率，你天天做微信是为啥？学雷锋？我看更可能是文章搬运工。

先说一遍我今天的三句话：

1、微信提倡场景应用；
2、围绕场景设计微信自然植入的机会；
3、没场景游戏玩，多推送不如少推送，免得掉粉。

先举一个例子：

请在微信“秋叶PPT（微信号PPT100）”里回复关键词“目录”

大家自觉去回复，要不回复另外一个词【年终总结】，是我今晚设置的，我猜测年终总结这组文章明天可以为我加3000粉，甚至更高。

你们看后觉得有无可能？学生党可能对【年终总结】这个事情感觉不深刻，但职场人都懂的。

刚刚那个“目录”这是我微信的阅读指南，改成会议前的预备资料阅读通知，可以不？这就叫场景应用。

再引申一下，这些内部活动，放在外部的用户活动现场，可不可以植入？

要不先设想一个内部场景好了，开会。

开会前可以通过微信做会议预备资料和议程的多图文推送吧？

开会时可以先做在线签到吧？

会议中可以做集体意见投票调研吧？

会议发布前也可以通过微信征集大家意见吧？

会议结束后可以推送会议备忘录吧？

把会议换成
内部活动、晚会、内训、客户活动，一通百通。

第四个建议：围绕场景设计微信应用，而不是围绕推送，这就是运营的关键。

你们今天能好好理解这句话就行了。再多说一句话，懂了就懂如何加粉了。是的，牛B的公众号不是靠推送文章千方百计加粉，而是嵌入在日常需求里的。这就是做微信服务，哪怕它现在叫订阅号，本质都是做服务。等大家都懂如何服务了，服务号也可以放开推送次数到一天一次，不扰民的服务，大家不反感。
 

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