美容院老板娘需要明白的道理

32. 穷人与富人差别最大的是野心，成功者与失败者最大的是胆识
33. 不是东西贵，而是钱太少，不是钱太少，而是睡觉早，不是睡觉早，而是心态老
34. 美容行业而言：胆识重于知识，开明强过精明
35. 存在即是合理，更多的合理就是成功，学习成功者才能发展
36. 开店一定要拿自己的钱吗？拿别人的钱，人，经验来做自己的事，做大才有机会
37. 你比别人强一点，别人会妒忌你，强许多，别人会羡慕，强一截，别人会追随你
38. 美容院老板的最低理想：当地最少开到四家店到七家店时，形成区域垄断
39. 做一家店不一定赚，做十家店不一定亏
40. 美容院三力，创新力，转化力，执行力，老板在前面跑，员工后面掉队，缺乏转化力
41. 美容院三合：合力合智合财
42. 美容院品牌三个再造：经营品牌，美容院品牌，总裁个人品牌
43. 美容院总裁三个定位：美容师，经营管理者，社会公关者与活动家
44. 美容院通病：老板干店长的活，店长干员工的活，员工干学徒的活，老板得病，员工吃药
45. 美容院总裁：装富，弄玄，有知识善于演讲，彰显个人魅力
46. 美容院总裁开会开会还是开会，有多少时间学习，考察，思考与成长
47. 美容院总裁时间安排：1/3思考与学习，1/3参与实际管理与调研，1/3自我素质提升
48. 定方向，整资源，搭班子，做规划，强执行，整合在动机先，态度在能力前
49. 竞争店：打败他，甩开他，学习店：学习它，模仿它，目标店：紧跟它，关注它
50. 上流社会人抬人，下流社会人踩人，跟什么人在一起决定你成为什么样的人
51. 美容院只做销量不做利润，只做拓客不做留客
52. 美容院只有服务人员，没有销售人员，只的接待流程，没有销售流程
53. 美容院销售没有计划，只知道这个月业绩，不知下个月，下下个月
54. 产品对于老板来说是应该是道具，对于员工来说应该很神秘
55. 什么是大店，高端销量成规模，常规销售很固定
56. 大店的规模小店的量，小姐的身子丫环的命，有大店的形没大店的魂
57. 不定位，没方位，定位决定地位，定位决定品味，定位定顾客，定位定价格
58. 定位是一种影响力，定位是一个宣传点
59. 你美容院等于一句什么样的话？你都讲不好，美容师顾客怎么讲得好，怎么形成口碑宣传
60. 销售（流程）就是把复杂事情简单化，连续化，深挖化，理论化
61. 服务（流程）就是把简单事情复杂化，标准化，精细化，人性化

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