化妆品营销策划的策略研究与解析
宝洁产品属于中高档层次,其品牌定位则是时尚型与品牌精神型的有机合一。从宝洁制造概念开始就已明确了它的产品定位!由时尚型切入,经过不断塑造,宝洁已经延伸到品牌精神行销:比如飘柔关于自信的品牌精神定位,沙宣主导时尚,新品“润妍”则主攻东方女性美。这就是宝洁的产品定位策略,它使得宝洁品牌进入一个较高的境界。
妮维雅在欧洲化妆品的品牌排名中也是位居前列。在中国市场,妮维雅与欧莱雅角逐男士护肤第一品牌;与曼秀雷敦博弈润唇膏第一品牌;与多芬争夺身体护理品类老大;一向稳重的德国式稳重忽然玩起艳遇广告让粉丝忍俊不禁;牵手舒蕾应对更强势的宝洁、利华、欧莱雅等强力竞争……妮维雅“弹力塑身凝露”则根据目标客户群集中在年轻时尚女性一族,选择网络为主要平台进行推广,同时发动网友积极互动,启动线下配合,让传统媒体参与进来,弥补网络媒体不足与空白。
明晰化妆品概念
化妆品的概念化搭建了有机的产品组合,并不是每一个化妆品企业都能够清晰地为产品制定一个好的概念。在宝洁的营销策略体系当中,每一个品牌都被赋予了一定的概念:如海飞丝的去屑、潘婷的保养、飘柔的柔顺等,然后通过广告传播不断强化。例如,海飞丝使用“头屑去无踪,秀发更干净”的广告语彰显个性;潘婷的个性在于对头发的营养保护,于是就有“富含维他命原B5,能由发根渗透至发梢,补充养分……”;而“洗发护发一次完成,令头发飘逸柔顺”的广告,则强调了飘柔的个性。
在舒肤佳香皂进入中国之前,力士香皂已是市场上的领导品牌,其产品定位是“美容护肤”。宝洁显然需要重新制造一个概念,通过市场分析与提炼,于是赋予舒肤佳香皂“美容+杀菌”的概念,并且还通过中华医学会的权威性来增加人们的认可度。后来在强大的广告攻势下舒肤佳的销量一直上涨。现在舒肤佳已经成为中国香皂市场的第一品牌。
妮维雅更是专注于男性消费者创造了“妮维雅男士护肤”系列化妆品,不失为化妆品市场营销概念的经典案例。10多年前,妮维雅作为第一批将男士护肤概念介绍到中国之一的日化公司,获得了先机。这些年来,妮维雅男士产品凭着“成功商务男士”的定位快速增长。彼时,对于中国消费者来说,男士护肤还是一个新鲜的品类。迅速展开的市场让宝洁、欧莱雅,以及来自日本的曼秀雷敦都推出了相似的产品。虽然,男士护肤概念已经被商家做烂,但仅仅从化妆品的概念化上来考虑,无疑妮维雅是成功的。