彼得泰尔的逆向创业观

硅谷如今有沉迷于破坏式创新的迹象。破坏式创新过去是指公司利用技术手段推出低价的低端产品，并不断改善，最终取代目前得势但技术落后的高端产品。PC取代主机，手机取代PC都可谓破坏式创新。但如今破坏式创新被过度引申和滥用。它的流行使创业者对竞争滋生错误认识。创造新的产品比进攻旧行业重要。破坏式创新会遭致关注围剿，Napster 一年半间破产，就在于过度的破坏式创新。Paypal看似破坏式创新，的确抢了Visa不少生意，但paypal 扩张时，给Visa带去的业务远比Paypal带走的多。没必要采取破坏式的方法，要尽可能避免竞争。

成功并非偶然，不是买彩票撞运气。《异类》作者说成功来自“走运的突破跟莫名的优势”。巴菲特说他是“幸运精子俱乐部的成员”，赢得了“卵子彩票”。贝索斯把亚马逊的成功归结为不可思议的匹配，是一半运气，一半时机，剩下才是智慧。比尔盖茨说自己就是幸运有些技能才成功。但泰尔觉得这些人都在策略性地谦卑。因为连续创业者们，像乔布斯、dorsey，马斯克等，如果他们成功是靠运气，那就未免太走运了。爱默生就说“浅薄的人相信运气和环境，但强者相信因果”。首个发现南极的Amundsen就说“成功垂青准备就绪的人，人们却称之为运气”。 2013年1月Twitter的创始人Jack Dorsey发推文说，成功从来都不是偶然（这么说在网上被骂得很厉害）。这些成功者相信不幸当然存在，更相信努力工作能为自己争取到好运气。

说到未来的确定和不确定，以及悲观和乐观，泰尔把世界分成四种类型：欧洲是不确定与悲观的代表。 中国是确定但悲观的代表。1982年前的美国是确定而乐观，但如今的美国是乐观但不确定。

在他眼里，哲学家也可以按照确定性和乐观型分类。比如黑格尔和马克思属于确定且乐观。柏拉图和亚里斯多德是确定但悲观。诺齐克是不确定但乐观。伊壁鸠鲁和卢克莱修是不确定和悲观。

关于发现和保守秘密：

泰尔喜欢问的上述两个逆向思考问题，如果你有答案，比如能发现大多数人不认可的事实，创建没人建立过的价值公司，无疑是发现了秘密：秘密的特点是重要，未被人知，难为但可行。

大部分人觉得世上再难找到秘密。社会环境也遏制发现秘密。比如教育体系设置考纲范围，不鼓励学生探索不考试的知识。人们害怕犯错，出于避险对秘密不甚热衷。自满也会阻挡秘密的发现过程，精英阶层有能力发现秘密，却裹足不前。全球扁平化让人顾虑秘密早已经被世界某个角落的聪明人发现。

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