化妆品店易败的“6张脸谱”

　　之所以也把它列入脸谱，是因为很多门店老板对于竞争对手的关注都是经营的“必修课”，只是关注的程度以及经营心态是否从容而已。这里面就有少部分日化店老板因为过于关注竞争对手，而最终输在了“自己手上”！

　　主要特征：

　　1、这类日化店老板把几乎大部分精力用在了关注竞争对手，而对于自身的发展，却没有一个鲜明方向和战略;换句话说，这类店是为竞争对手而活着的，对于自己，却不知道该何去何从。

　　2、不能理性的看待“其实良性的竞争，是大家一起进步”的重要源泉;只有竞争，才有进步!

　　这个话的意思就是：不是不要关注竞争对手，而是“太关注”自己的竞争对手了!

　　案例：D店。

　　D店曾经在这个城市的商业街，是生意最好的!曾经一度成为时尚女性垂青的精品日化店。

　　但令人百思不得其解的是，那个老板不久又在D店对面，新开了一家“不同店名”的日化店，产品是一样的，老板也是同一个人，服务模式也是一样的，就是店名不一样。

　　为什么D店的老板要这样操作呢?原来D店开起来之后，生意很好!D店老板天天思考的不是如何去抓住机遇发展自己，而是天天担心这里会出现强有力的竞争对手，因此，他再开了一家不同店名的店在对面，美其名曰“防范竞争对手”。结果不出三个月，新开的店就倒了！

　　现在呢?D店的生意也越来越不好，面临着倒闭。我要说的是，不是不要关注竞争对手，而是不要过于看重，否则“最大的竞争对手实际上就是你自己！”

　　战胜不了自己的日化店，是永远做不大的！

　　第五张脸谱：“小富即安”型

　　主要误区：小富即安，丧失斗志；

　　这样的日化店在行业界也是比较典型的，是笔者要说的第五张脸谱。

　　至于其中的意思，就不需要我多说了。我们中国人在各行各业这样的例子还会少吗？

　　主要特征：

　　一个著名的寓言故事《龟兔赛跑》把其中的哲理说的够清楚了。很多小富之后的日化店老板就这样输给了那些循序渐进、稳健发展的“龟爬者”。

　　案例：E店。

　　E店是上世纪90年代末起步的一家日化店，老板是个综合素质比较高的新人。

　　因此，刚开始的时候，从门店形象、产品结构和面积、人员管理、促销活动等等，都透露出一种新锐的经营能力和竞争力!所以辉煌过好几年的时间，生意也非常好!

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