专业线化妆品公司现状及发展对策

　　文化就是让客户很容易识别你，对品牌产生信赖和忠诚的源泉。

　　●平等对待员工，企业利润来源于客户，客户满意来源于员工，所以员工满意才会有客户满意，平等对待员工首先要用制度管理企业，制度大于一切，不要总用口去说，一切按制度办事，公司经理首先要遵守制度，不要破坏制度，制度才有意义，员工都按制度去工作，才有章法可依。一个员工的升迁奖罚不是经理一句话，首先要用制度确定下来，才公平，员工才知道做到了，能得到什么，经理和员工才不用天天把大量的时间浪费在算计对方身上。

　　企业文化可以提高员工满意度，忠诚度。

　　●四是激励与创新。企业文化要能激励员工、激励团队、激励供应商、激励客户、激励消费者，把这些资源紧紧的整合在公司周围，才能产生巨大的发展能量。

　　企业要不断创新，包装要创新、产品要创新、客户服务要创新、薪资体系要创新、员工培训要创新，企业的发展就是一个不断解决问题，不断创新的过程。

　　当然，创新不是让公司一切从新开始，要看实际的情况和需要。比如客户服务，可能就是增加一个小小的细节，甚至都不用投资，就可以起到很好的作用。比如新品牌的开发，就需要全新的定位等。

　　很多策划公司和职业经理人，不顾企业实际情况，否定公司既有的优势，盲目的创新、，盲目的全部改变，结果产生了失败的案例，然后就说是公司执行力的问题，其实这都是没有站在实事求是的基础上产生的后果。

　　●文化的含义很广，这是最重要的四个方面，其实任何公司都有自己的文化，即使你没有写出来，但你说做的都是你企业文化的体现，你做事的风格就是你的文化，所以我们要及时建立自己正确的企业文化，才能引领员工向更高的方向发展。

　　目前专业线化妆品公司最重要的软实力应该是全程服务的实力，从美容院建立到经营给于全程服务的公司将是最有竞争力的公司。
   
    3、实施人才战略

　　什么是人才，在公司里，人人是才，把工作做好就是人才，就是能力，在选人方面，给企业提出一点建议：

　　●把公司的战略目标，让员工都印在心里，让员工明白在公司发展是有前途的，今天我们在做一个大事业，今天你是业务，将来就是公司某个市场的总监，今天你是导师，将来就是公司的某公司的经理，今天你是公司的一个工人，将来可以成为部门经理，让每个员工全力以赴工作，实现他的个人目标，也就实现了公司的战略目标。人只会为自己的未来去拼搏。

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