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业务经理工作职责和工作流程

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2014-01-23 19:52:50

     听到这里,南洋公司经理非常高兴。这一声广告宣传使“白金龙”烟身价大增,名声大噪,很快在市场上独领风骚。

    6. 幽默谈谐谋路

    幽默无处不显其能。在行销界,它还是一种谋略,例如,美国某公司为了使“R.k.d生发药”在英国市场上打开销路,公司老板委托伦敦一家药店的老板为总经销商,全权代替“R.k.d生发药”的销售。这家药店的老板是一位27岁的年轻人,颇懂幽默技巧,他雇了10位秃头的男人做他的推销员。他在10个光秃秃的头上写上“R.k.d生发剂”的字样,还配上一些稀奇古怪的画面,让他们走街串巷进行宣传。  用人脑袋做广告,这的确新鲜而有趣。因此,这则令人捧腹的秃头广告一出现,就在伦敦大街上引起了轰动,伦敦的各种新闻媒体也纷纷报道这一举世罕见的广告。这无疑又为这家公司做了免费宣传。于是乎,公司的财源滚滚而来。

    7. 装愚示傻谋略

    在一般人眼里,优秀的推销员都是那些口若悬河、反应灵敏、精明干练的强者,其实并不尽然。有时,那些看起来“傻笨愚呆”、“口舌笨拙”、“一问三不知”的推销员,却屡屡在谈判桌上获胜。原来,他们采用了“装愚示傻”谋略,即故意摆出一种“什么都不明白”的愚者姿态,让强硬的对手“英雄无用武之地”。谈判界津津乐道的一件日美商界谈判实例,就生动、形象地说明了这种方法。

     一次,日本航空公司选派了三名代表同美国一家公司谈判。在谈判前,日方了解到美国这家公司的谈判代表不仅思维敏捷,语言善辩,而且还准备了充足的资料。显而易见,要硬对硬、强对强,取胜的把握不大,于是,他们决定使用“装愚示傻“法来向美国人谈判。

    早八点,美日双方正式开始谈判。果然不出日本人所料,美方开局就控制了局面。他们利用屏幕向日本详细地介绍了本公司的产品,并信心十足地表示,他们开价合情合理,品质优良超群。这一演示,介绍过程整整持续了两个半小时。在此期间,三位日本代表一直静静地坐在谈判桌旁,一言不发。美方主谈以为日本人为他们的介绍所吸引,很是高兴,便打开房灯,充满自信地问日方代表说:“你们认为我们所谈的如何?”

    谁知,一位日方代表礼貌地笑了笑,回答说:“我们不明白。”

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